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        高標準、高品質、高效率——集團總部組織召開吉華醫院項目專題會

        高標準、高品質、高效率——集團總部組織召開吉華醫院項目專題會

        • 作者:李磊
        • 來源:第四建筑公司
        • 發布時間:2022-01-17
        • 訪問量:

        高標準、高品質、高效率——集團總部組織召開吉華醫院項目專題會

        • 作者:李磊
        • 來源:第四建筑公司
        • 發布時間:2022-01-17
        • 訪問量:
        詳情

        1月14日上午9:00,集團總部組織召開了“吉華項目高標準、高品質、高效率”專題會。本次會議由集團副總裁兼總工程師劉楊主持,集團安全總監湯耀文、工程管理中心副經理蔣濤、趙航及四公司領導班子代表、吉華醫院項目全體管理人員、勞務班組代表等相關人員參會,為落實疫情防控要求,本次會議采取“線上+線下”的形式舉行。

        會上,劉楊強調:吉華醫院項目作為市建筑工務署的重點工程之一、集團項目的主要代表,應基于“爭創魯班獎”的質量目標,在建設過程中按照集團的要求加強管控措施、高舉高打,拒絕被動式提升。同時,項目管理要從細節入手,做到精益求精。在公司層面,以“集團明確方向,分公司管控實施,項目落實執行”為原則進行管理;在項目層面,要在保證質量和安全的前提下,提升項目的形象進度,在技術上為生產保駕護航;在班組層面,要嚴格落實獎懲制度,激發班組的積極性。項目需按照深圳建工的最高標準要求自己,保持工程品質,當好政府工程建設者的“排頭兵”。

        湯耀文提到:項目應融合集團的優秀安全文明做法,建立良好形象,堅持高標準嚴要求,把每個施工階段的創優策劃做細做實,力爭在市工務署項目中立典型、樹標桿。隨后,蔣濤講到:總包要加強對機電等分包單位的統籌管理,每個細部做法都要按照魯按班獎標準實施。趙航要求:項目務必保證質量等各方面的常態化管理,在評估體系中爭取良好成績,為創優目標奠定堅實的基礎。

        最后,項目經理王飛表示,在接下來的工作中,吉華醫院項目會認真總結,提前策劃,抓管理,強落實,秉承深圳建工優良傳統,帶領項目團隊向打造優秀工程的目標共同努力前行,實現高標準、高品質、高效率的工程管理。各勞務班組代表也紛紛表態,將提高班組成員的創優意識和施工水平,在深圳市吉華醫院項目上營造一個爭先創優的良好氛圍。


         

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